很多客戶不能理解翻譯公司的重要作用,認(rèn)為翻譯很簡單,一味地在價格上壓低翻譯成本。豈不知,懂外語的人很多,但是真正能做翻譯的人,其實(shí)少之又少,說"萬里挑一"并不為過。理解的偏差導(dǎo)致了蜂擁而至的市場競爭主體,認(rèn)為市場足夠大的競爭主體不斷地用價格爭取客戶,市場在客戶追求低廉成本和企業(yè)競爭主體追求提高營業(yè)額的怪圈中惡性循環(huán)。 ??鑒于語言服務(wù)的這種特殊性,很多人在選擇翻譯服務(wù)時有一些自我判斷的邏輯,以便得到較高的翻譯質(zhì)量,但是這些評價標(biāo)準(zhǔn)是否客觀、有效呢?在當(dāng)下的語言服務(wù)市場,就流傳著這么十種不成文的選擇語言服務(wù)商的方式。選擇翻譯公司都有哪些誤區(qū),至于這些選擇方式的孰優(yōu)孰劣,我們就一起來逐一探討。
??誤區(qū)一:
??讓兩個供應(yīng)商相互競爭以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查
??很多人在選擇翻譯服務(wù)時打著自己的精明算盤:他們將翻譯業(yè)務(wù)交給翻譯機(jī)構(gòu)甲,而將翻譯審核交給翻譯機(jī)構(gòu)乙,覺得這無疑是給自己的譯文質(zhì)量買了"雙保險"。
??從幾個方面來看,這種做法都是非?;恼Q的。首先,負(fù)責(zé)翻譯審核的這個機(jī)構(gòu)的注意力會集中在"挑錯"上,為了"保證自己的工作量",無疑他們會拉起"錯誤"的大旗。有時候甚至?xí)霈F(xiàn)"為了挑錯而挑錯"的情況,以獲得較高的報酬。
??除此之外,該客戶還需要不停地花費(fèi)精力周旋于兩個語言服務(wù)提供商之間,將一方的意見反饋給另一方。由于一方是給另一方挑錯的,就注定了兩方意見的不調(diào)和,而客戶想要在兩方的意見中間做出一個取舍,則完全是將自己陷入兩難。
??誤區(qū)二:
??一個譯員就足夠搞定整個翻譯項(xiàng)目
??一個出版作品誕生背后,就算是最好的作家,也離不開編輯、校對的輔助。同樣,在專業(yè)的翻譯流程中,也涉及到相應(yīng)環(huán)節(jié)的各方。
??有時候,直接與一個職業(yè)譯者打交道,就可以順暢地完成翻譯業(yè)務(wù)的合作。但是在更多的時候,單單與譯者本人打交道是不夠的。譯者還需要一個譯審來幫助他們進(jìn)行譯文的把關(guān)審核,這就像是對翻譯成品進(jìn)行二次審視的機(jī)會,大部分時候,這種"二次審視"是非常必要。
??不僅如此,如果你遇到的是較為復(fù)雜的待譯內(nèi)容--例如是包含多語言的內(nèi)容,或者面對的是較為復(fù)雜的文件格式、或者較為生僻的內(nèi)容類型,一個協(xié)作化的翻譯團(tuán)隊(duì)會是更好的選擇。
??誤區(qū)三:
??可供選擇的翻譯公司越多,得到的翻譯服務(wù)越可靠
??人們通常傾向于選擇長期穩(wěn)定的翻譯合作伙伴和特定的合作譯員。隨著合作的深化,譯員對于有翻譯需求的固定客戶會越來越熟悉,比如他們喜歡的寫作行文風(fēng)格、語氣語調(diào)等。這就像是一位司機(jī),當(dāng)他對于一條路線熟悉了之后,就會顯得更輕車熟路。對于譯者來說也是如此,人們在選擇翻譯服務(wù)時,會優(yōu)先想到此前合作默契的譯員和翻譯機(jī)構(gòu)。
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